目前，学院评建工作已进入倒计时的关键阶段，也可以说是百米赛跑的冲刺阶段。为更好地完成评估前的准备工作，保证万无一失，学院于2005年9月27日下午，组织召开了评建工作会议，对前一阶段工作进行小结，同时布置下一阶段工作。学院领导，学院顾问李滨孙、黄纯颖、白广美，全体中层干部参加了会议，会议由评建办主任罗勇武主持。
罗勇武指出，评建工作启动后，始终抓住“一个根本，即专业建设；一个关键，即师资队伍建设”开展工作，成立16个迎评促建工作组，强势推进，目前15项二级指标自评结果均为优秀，总结、提炼了学院的特色，评建工作成效显著。他说这是认真贯彻评估20字方针的结果，大家要巩固成果，注意总结与反思。
陈智院长以攀登珠穆朗玛峰为例，比喻评估工作越到后面越艰难。他告诫大家不要存在任何侥幸心理，脚踏实地，把工作做到位，把问题彻底解决，不搞虚假、不要应付、更不能“夹生”。陈智院长强调要加强软环境建设，加强制度、教风、学风、校风、现代化管理水平和环境建设，对教师加强“崇教厚德，为人师表”的师德师风建设，对学生加强礼义廉耻的人格教育。
陈智院长还结合当前学院的全面工作，简明地讲解了办学理念的内涵，及在学院当前工作中的贯彻和体现，希望中层干部不要将办学理念口号化，要切实落实到各项工作中。
下一阶段，16个工作组的工作将逐渐转移落实到相关职能部门，理顺管理机制；各系做好提高人才培养工作质量的一线工作。同时为了迎评工作的需要，保留报告组（含十一·五规划组）、材料组、专业组；增设宣传组、展示组、测试组、接待组。这些工作组由学院领导或评建办副主任亲自主抓，负责迎评前的准备工作。10月，学院将对评建工作进行检查、验收；11月，组织预评；12月，迎接专家现场考察评估。
