一、实施背景

以家具设计与制造专业群为基础，依托佛山市顺大资产管理有限公司，打造“顺大设计研究院”，创建“顺大设计”品牌。以顺大设计研究院为平台，整合家具设计与制造专业群内优势，为粤港澳大湾区的泛家居产业升级开展系列社会服务。

二、主要措施

（一）专业群+公司的模式构建

以家具设计与制造专业群为基础，通过“顺大设计研究院”服务载体，对接粤港澳泛家居产业需求。以产品设计研发、品牌战略顾问、技术开发项目和专业技能培训为服务内容。由专业群师生代表、职业设计师、工程师共同参与组建团队进行项目实施。从项目中为专业群的教学输出优质资源：如三教改革模式、项目成果共享、创新创业示范案例输送、优秀兼职教师输送等。

图1 “家具设计与制造专业群+公司”模式图

（二）专业群+公司的团队组成

组建顺大设计研究院的项目实施团队，聘请专业设计师+专业群教师+学生代表形成公司的项目实施队伍。根据公司基本运作需求，以设计公司的架构组建顺大设计研究院。并根据不同的业务项目属性，灵活组建项目服务团队成员，充分发挥项目实施中的各自职能与优势。

表1 顺大设计研究院有限公司团队组成

图2 顺大设计研发中心办公室

（三）专业群+公司的项目实施

专业群+公司的项目实施分两个阶段进行，分别是对外设计服务与对内课程转化。把项目转化为项目化课程，通过课程反向输出项目成果，服务于企业需求。

以专业群+公司的项目转化到四个一课程教学模式。课程学习以实际项目为载体，以设计师典型工作任务为驱动，突出职业技能的培养；把学生的学习状态“工作化”，实行“工学结合”，切实提高学生的职业素质；把学生的实践环境“社会化”，从满足、优化实践学习环境需要出发，充分利用校外社会教学资源，引入职业设计师、技术工程师共同指导教学。将教师＋教室的小课堂扩展到设计师＋企业的社会大课堂，如图3所示。

图3 项目化课程案例图

三、社会服务成效

家具设计与制造专业群需要发挥群内各专业的专业优势、师资优势，教育属性优势，为地方产业企业提供团队设计技术能力提升的培训服务、项目新产品研发、新技术攻破的横向服务，以及设计企业品牌战略的可持续性顾问服务。2019-2022年期间，以顺大设计平台为企业提供相关非学历培训服务10014人次，涉及金额112.97万元；提供技术服务项目151项，涉及金额1281.97万元。